指揮 AI 四步驟

什麼時候抽這張卡

你已經在用 AI,但每次都在 prompt 跟輸出之間來回修,感覺一直在替 AI 補洞。或者你想讓 AI 真的成為工作裡有用的一環,不只是偶爾問的工具。

這張卡在幹嘛

把「指揮 AI」拆成四個有順序的動作——先問對問題,再建立可長期複用的知識庫、組合視角、把有效模式存下來,讓 AI 越跑越準。

四個步驟

  1. 讓 AI 幫你問對問題——帶真實情境進去,先拆出「我真正要解的問題是什麼」再往下走。
  2. 建立可長期複用的知識庫——把領域知識、案例、限制條件整理成 AI 可持續存取的知識庫(RAG),不是每次對話重新交代一遍。知識品質直接決定 AI 輸出品質。
  3. 讓 AI 組多視角來檢驗——扮不同角色(對手、用戶、評審),從不同立場審視方案,暴露單一視角看不到的盲點。
  4. 把有效模式存下來——哪些追問方式有效、哪些上下文讓輸出更好,記錄起來。下次直接帶這些啟動,不是每次從零。

怎麼跑

這四步是循環:①定義問題起手,②知識庫越積越厚,③視角越組越多,④存下的模式再回饋給下一輪①②。新工作流從①開始;輸出還在漂,回①確認問題定義。

判準

兩個症狀對照:每次開對話都要從頭說明情境→②沒到位;AI 輸出一直在漂→①的問題定義有問題。這兩個解決後,最直接的信號是同一類任務的對話變短、重講的次數變少。

小例子

用 AI 協助規劃季度內容日曆。

  • :讓 AI 先問「內容目標是轉換還是建立認知,受眾認識你嗎」——方向定了再走。
  • :把讀者特徵、每週產出限制、這季重要節點整理成知識庫,每次 session 直接帶進去。
  • :讓 AI 扮挑剔的訂閱者和競品創辦人各審一次日曆。
  • :把有效的追問框架存起來,下次從這裡啟動。

方法出處:李佳達《AI 超級大腦課》

相關 Points