什麼時候抽這張卡

一個方案看起來沒問題、大家都點頭了，但你覺得哪裡不對勁，或者房間裡只有一種聲音。定案前有這個感覺，適合先召集一下反英雄聯盟。

這張卡在幹嘛

強迫用四個反對視角審視同一個方案：情緒直覺、對手攻擊、系統性最壞情況、替強反例辯護。四個角色說完，再決定要不要走。

怎麼跑

1. 確認要審視的方案——一句話說清楚。
2. 分配四個角色（一個人輪流扮，也可以叫 AI 分別扮）：
   • 紅帽：直覺和情緒說什麼？
   • 紅隊：如果你是對手，最強的攻擊是什麼？
   • 黑帽：最壞的情況是什麼？
   • 魔鬼代言人：找出方向相反的最強論點替它辯護。
3. 四個角色說完後，先記下來，不急著反駁。
4. 看四份輸入有沒有重疊——三個角色都指向同一個問題，就是真的需要處理的風險。
5. 調整方案或決定怎麼繼續——不是因此不做，帶著更清楚的視角繼續。

判準

判斷四個角色有沒有真的發揮：如果跑完，每個人說的都在幫原方案說好話，你沒有進入那個角色，只是在自我確認。真正發揮的指標：至少有一個角色找出原本討論沒出現的風險或弱點。

小例子

計畫把社群帳號集中到只經營一個主平台。

• 紅帽：把雞蛋放一個籃子，萬一演算法大改怎麼辦。
• 紅隊：競品在另一個平台剛起步，你退出他獨占那塊受眾。
• 黑帽：其他平台的受眾轉移率不一定高，可能直接流失。
• 魔鬼代言人：研究顯示多平台創作者在主平台成長反而比專注單一的慢。

四個聲音聽完，決定可能還是對的，清楚了哪裡要設計遷移機制、哪裡要監控競品。

方法出處：李佳達《全球人才搶著學！密涅瓦的思考習慣訓練》